OpenXpertya

OpenXpertya es un software libre de ERP. Este software está destinado a la planificación general de una empresa. Entre sus funciones están las de analizar la contabilidad de una empresa, controlar el flujo de mercancías en el almacén… En general llevar un registro de todas las operaciones que puede llevar a cabo una empresa en todos sus campos... Con este programa podrás acceder directamente y en tiempo real a una factura de hace meses, o a la contabilidad de la empresa en un momento determinado... etc. aquellos procesos que cuestan mucho tiempo a una empresa. Podrás tener una información más real, actualizada y ordenada de la situación de la empresa.
Los principales competidores de openXpertya son aquellas empresas dedicadas a la elaboración de software para empresas. Entre ellas se pueden destacar, Microsoft (Microsoft Dynamics NAV 2009), Adpime, Peoplesoft, JD Edwards, Oracle…etc.
La principal ventaja que tiene openXpertya respecto a sus competidores es que es un software libre, lo que significa que el consumidor no tendrá que hacer un gran desembolso en licencias y derechos de utilización de un programa privado. Al ser un software libre solo necesitará de los conocimientos básicos para descargarse el software. En contra tiene que es un software adaptado a las leyes españolas y no al sistema anglosajón, lo cual frenará su proyección internacional más allá de las fronteras que se rigen por el ordenamiento jurídico español.
En mi opinión el éxito del software estará basado en la propia eficiencia del programa respecto a la de sus competidores, los pequeños detalles que diferencien lo diferencie de sus competidores serán clave. A favor tiene el factor económico, ya que al ser un software libre, les saca una gran ventaja a sus competidores. En mi opinión si el programa es tan bueno como la idea, tendrá mucho éxito y podrá plantar cara a sus mayores competidores.

Historia de los piratas informáticos

El concepto que tenemos actualmente sobre los piratas informáticos es negativo, pero esto no ha ido siempre así. Como toda historia la piratería ha contado con unos personajes y épocas diferentes que a continuación voy a comentar. Los pioneros de la piratería informática fueron: Steve Wozniak que fue el que inició la revolución en el mundo de los ordenadores. John Draper (captain crunch) en él se inspiró y Kevin Mitnick le siguió sus pasos y cargo con todas las culpas.

La piratería informática comenzó con la red telefónica, ya que Jhon Draper creó la caja azul, que consistía en una caja con botones que emitía tonos y servía para manipular las redes telefónicas y acceder a ellas de forma gratuita, esto lo hacían a modo de diversión y exploración ya que habían muchos elementos en las redes sin explorar y a ellos les sorprendía que fuese tan fácil manipular las líneas, esto les motivaba aún más. Controlaban aspectos técnicos y manipulaban a los operadores haciéndose pasar por compañeros para obtener información acerca de las redes telefónicas. Hasta que las compañías comenzaron a darse cuenta y tras un artículo publicado por Ron Rosenbaum, un periodista de New York, provocó el final de la piratería telefónica.
Pero volvió a surgir otra etapa con el ordenador personal. En la que hay que destacar el papel de Steve Wozniak que motivado por el articulo de Ron se puso en contacto con Draper para que le enseñase el funcionamiento de la caja, y al poco tiempo en el garaje de su casa gracias al lanzamiento del Altair8800, que era un equipo que cualquiera podía montar, comenzaron a reunirse gente para comunicarse los conocimientos acerca de este equipo, a este grupo se le conocía como el club. Estas reuniones fueron celebrándose a menudo y en ellas crecía la piratería informática, trabajaban para crear sus propios ordenadores, no tenían una razón definida para el uso del ordenador, simplemente se divertían experimentando la evolución de sus ordenadores. Consiguieron que los ordenadores crearan música, dibujos y gráficos. Wozniak quería construir el ordenador perfecto, y se apropiaban de software y hardwares para experimentar con ellos y luego repartir la información. Sin embargo no todo el mundo estaba contento con el club, y en 1976 Bill Gates escribió una carta para que no siguieran con su actividad. En este club surgió el primer ordenador, creado por Wozniak. El Appel 1. Aquí comenzó la empresa Appel junto a su compañero de universidad Steve Jobs, crearon el Appel 2 y fue cuando surgió el éxito, las ventas se dispararon tuvieron con un encargo de 54000 euros. En 1982 obtuvieron540000000 de euros anuales. Las reuniones en el garaje disminuyeron y las relaciones entre los asistentes también ya que ahora no compartían tanta información, porque no podían revelar sus novedades para evitar plagios. En 1986 terminó la era de los piratas que crearon el mundo moderno, de ese club surgieron 23 empresas relacionadas con el sector. Este club logró quitarle el poder de los ordenadores a las empresas y ponerlo en manos de personas corrientes. Comenzó la nueva piratería y con ella otro personaje fundamental Kevin Mitnick, un estudiante apasionado de los ordenadores hijo de uno de los propulsores de la revolución informática. En ese periodo había todo una campo electrónico que explorar, ya que las empresas y administraciones comenzaron a conectar entre si los ordenadores y el sistema telefónica suponía un atajo para acceder a los ordenadores de otros lugares. Esta generación se burlaba del sistema de seguridad.
Y muchos jóvenes sin apenas conocimientos también se entrometían. Mitnick encontraba la diversión metiéndose dónde no debía e intentando que no le descubriesen. Fue detenido varias veces por introducirse en sitios prohibidos y cuando iba a ser encarcelado, se cambió el nombre y comenzó una nueva vida, creándose una nueva identidad
Mitnick tenía la obsesión de ir siempre por delante del FBI, Se convirtió en el enemigo público de ellos y en el 92 la policía le arresto, acusado de varios fraudes. El 99 fue arrestado.
Como hemos podido observar en el vídeo el ordenador no se creó de repente sino que tuvo un proceso por el que pasaron, varias épocas, y con ellas personajes que dejaron su huella en la historia de la piratería, como son: Wozniak, Draper y Mitnick, y cada uno tenía su forma de actuar y de pensar en relación a la época que vivieron, al ritmo que evolucionaban los ordenadores también lo hacía la piratería y con ellos lo hackers.
Jhon Draper también conocido como el “Captain Crunch” fue el creador de la caja verde que fue el motor de la historia de la piratería informática. Wozniak se inspiró en él y logró ser el creador del primer ordenador, y fundador de Appel, y por último también hay que destacar el papel de Mitnick que se encontró en una etapa en la que las redes empezaban a comunicarse entre sí y esto le produjo una verdadera atracción sobre la intrusión en ordenadores y entidades ajenas a su propiedad esta actitud le llevó varias veces a la cárcel, y provocó una reforma en las leyes acerca de los delitos informáticos.
Como hemos podido analizar en este vídeo la evolución del ordenador ha llevado consigo a estas tres personas fundamentales en su desarrollo y creación.

Zara

La empresa Zara que ha revolucionado la venta de ropa en europa es un claro ejemplo de organización y gestión empresarial. Su crecimiento es espectacular y la forma en que ha logrado este éxito es estudio de muchos expertos.

Zara fue creada poco a poco por su fundador y dueño Amancio Ortega.
El éxito que ha alcanzado se ha debido a la gran organización que se aprecia en toda la empresa, ya que todos los departamentos están perfectamente delegados y coordinados entre sí.
Han implantado unos valores y conceptos que todos sus empleados han percibido, no pierden ni un detalle entorno a la organización y relación de la empresa. Todos los empleados están entrenados y han recibido cursillos para saber y percibir cual es su función, toda la organización tienen definido su puesto y cada una sabe cuales son sus limitaciones.
Lo que me ha parecido muy interesante ha sido la delegación que hacen en las tiendas, ya que es la encargada la responsable del funcionamiento, y por lo tanto del éxito o fracaso de la misma. Esto incita a que la encargada se sienta motivada y valorada e intente comunicar esas ganas que tiene de hacer bien las cosas ,al resto de su equipo, para poder realizar las ventas de la mejor forma posible. Son muy cuidadosos con la presencia y constantes ya que siempre hacen referencia al cliente.

Pero el verdadero éxito se ha producido debido a su gran acierto en cuanto al enfoque de su empresa. Ya que en sus tiendas siempre hay ropa nueva lo cual incita a que la gente vuelva, de ahí el dato que sale en el reportaje, que a las tiendas de zara suelen ir de media17 veces al mes y al resto 4 aproximadamente. Esto es posible al novedoso sistema de almacenamiento que tienen, el cual además de ser rápido permite a la empresa utilizar toda su tienda únicamente a vender, y estas ventas también se aumentan gracias al programa informático que maximiza el espacio. Y por último también hay que destacar el trabajo que realizan los diseñadores y compradores que son capaces de enfocar cada Zara a la zona en la que se encuentra.
En mi opinión Zara ha triunfado por todos estos aspectos que he comentado, y que han provocado una forma empresarial novedosa y casi perfecta.

keteke

Keteke es una red social creada por Telefónica. Una red social basada en el éxito que han tenido otras redes sociales como Tuenti, Facebook, etc. Tiene las mismas características que las anteriores redes citadas. Telefónica intenta sacar provecho del boom que han tenido en España (tuenti) y en el mundo (facebook) las redes sociales de intercambio de información. Estas redes sociales marcaron tendencia en los jóvenes y los no tan jóvenes.
Telefónica vio en estás paginas un diamante en bruto aun por explotar pero su falta de paciencia y sus ganas de llegar al éxito a cualquier precio hizo que el proyecto fracasase poco después de despegar.
Lo que a los creadores de las grandes redes sociales (Twitter, Facebook, Tuenti…) llevo años conseguir, telefónica pretendía conseguirlo a base de una fuerte inversión económica. Los creadores de Keteke pensaron que podían llegar a estar a la altura de las principales redes sociales a base de marketing, actos publicitarios etc. Se equivocaron. Llevo años sentar las bases de Facebook, Tuenti , Twitter… y no fue por no tener el mismo respaldo económico que telefónica (que seguramente no lo tenían) sino porque sabían que para que tuviese éxito necesitaban unas bases solidas. Unos primeros usuarios fieles, y la fidelidad no se consigue a base de publicidad y una fuerte inversión.
Además de todo esto Keteke llegó tarde. La tendencia ya estaba muy extendida y los potenciales usuarios ya tenían otras redes sociales. En general llegarón cuando la tendencia de las redes sociales estaba en un punto de madurez, los consumidores de estos servicios ya tenían su producto elegido, y este no presentaba problemas suficientes como para que quisiesen un cambio que pudiese ofrecer Keteke.
En general la imagen que ofreció Keteke fue la de un proyecto que quería aprovechar el exíto de otros para beneficiarse de una idea que podría explotar. A los consumidores esto no les gusto. Tampoco les gusto la forma en la que quiso llegar al éxito, a base de pagar y de tener un fuerte respaldo económico. No sentó bien que quisiese llegar en una semana lo que a otros le costó años.
Estas páginas siguen el modelo de las discotecas, conseguir una clientela fija y apartir de ahí ir creciendo en el mercado. Siguiendo este modelo en mi opinión las soluciones que tiene Keteke sería paralizar el proyecto un tiempo, darle tiempo a los consumidores a que se olviden de este episodio negro y a partir de ahí cambiar de nombre, de filosofía y comenzar de cero aprovechando los errores que cometió para aprender de ellos y no repetirlos, al igual que hacen las discotecas una vez pasan de moda o fracasan.

p2p

Las redes p2p o peer to peer (usuario a usuario) son redes caracterizadas por que en ellas no existe ninguna jerarquía entre sus usuarios, es decir no hay servidores ni clientes, sino solamente usuarios iguales entre si. Estos usuarios o peers pueden transmitirse entre si ficheros de cualquier tipo (por ejemplo, audio, video o software).La filosofía principal de este sistema, tan criticada por muchos y defendida por otros, se basa principalmente en que todos los usuarios deben compartir. Conocida como filosofía P2P, es aplicada en algunas redes de forma que donde "el que más comparta, más privilegios tiene y más acceso dispone de manera más rápida a más contenido". Con este sistema se pretende asegurar la salud del contenido compartido, ya que de lo contrario no sería posible que esto funcionase. Aclarado esto, uno ya puede empezar a ver la gratuidad de esta tecnología; es decir, a cambio de lo que tu tienes yo te doy acceso a lo que yo tengo…que esto viene siendo el trueque de toda la vida, de no ser por que los contenidos digitales se puede copiar, es decir, aquí nadie pierde nada y solo recibe. Este principio es el que mas quebraderos de cabeza a dado a todas las grandes compañias que están detrás de la producción de esos contenidos digitales que los usuarios de las redes p2p suelen compartir entre si. Con este sistema es muy sencillo obtener música, películas, software y cualquier archivo (protegido por copyright o no).
Claro, si nos atenemos al principio de buena fe en la que los usuarios comparten contenidos libres no habría ningún problema; el problema viene cuando las grandes discográficas, productoras y desarrolladores de software empiezan a ver mermadas enormemente sus cuentas bancarias ya que los usuarios dejan de comprar música, video y software y prefieren bajárselo de forma gratuita.
Esto por una parte hace que las empresas declaren la guerra a este sistema, ya que, ¿a quien no le dolería que le fastidien el negocio? , pero por otra obliga a las empresas a evolucionar su sistema de mercado ya que se dan cuenta de que lo que hasta ahora funcionaba ya no les funciona y por mucho que inviertan en pleitos contra este sistema seguirá sin funcionar. Axial es como empiezan a salir las primeras respuestas del sector como por ejemplo la tiendas de música online, en las que ya no se vende música en soporte físico sino la información digital básicamente. Esto hace además que dejen de comercializarse los, primero walkman, y después discman para dar paso a los pioneros minidics o posteriores mp3 con los que todo el mundo cuenta en la actualidad. Todo esto deriva en que la tecnología avance y no se centre en el soporte sino en la forma de vender la música (principalmente, ya que las películas, por su gran tamaño y la falta de la velocidad de conexión a Internet suficiente para este tipo de negocio, no ha hecho que prospere demasiado el sistema de venta online de películas, por ahora) , esto de forma secundaria comienza a afectar a toda la industria y empiezan a aumentarse las capacidades de almacenamiento de los ordenadores, ya que cada vez hace falta mas espacio, axial mismo esto se traslada a otros usos cotidianos y comienzan a venderse los primeros discos duros para las televisiones, las radios de los automóviles empiezan a introducir también discos duros y muchas mas ejemplos de este tipo.

Por lo tanto podríamos concluir con que estas redes “tan dañinas para algunos” han cambiado radicalmente nuestras vidas, ya que han hecho que el sistema de mercado haya evolucionado radicalmente hacia un punto, en un futuro, mucho más prospero, el problema actual, por el cual las empresas siguen peleando, además de por la evidente perdida de ingresos, es por que todavía no se les ha ocurrido un sistema de mercado eficiente y prospero dentro de era digital; por lo que quizás cuando logren encontrar esa fuente de ingresos todavía no descubierta, dejen de batallar contra el p2p y le agradezcan el haberles obligado ha romperse la cabeza y actualizar todo el sistema de mercado inicial, desde luego insostenible en la actualidad.

Los caminos futuros del marketing

Ambient intelligence


Actualmente la tecnología esta introduciéndose a menudo en nuestras vidas, y la mayoría de los mercados están intentando desarrollar nuevos métodos para poder aprovecharse de estos avances tecnológicos, y de este modo, poder conseguir unas ventajas que le diferencien del resto de la competencia.
Estos avances tecnológicos están influenciando a gran escala en la relaciones entre empresas y consumidores, y de ahí surge la idea de los “entornos inteligentes”.
Los entornos inteligentes consisten en las habilidades que tendrán ciertos elementos del entorno doméstico y laboral, para anticiparse a las necesidades de los consumidores.

Desde mi punto de vista esta propuesta me parece bastante interesante, ya que te puede proporcionar en algunos momentos información y soluciones que nos resultarían muy útiles ya que podríamos comparar productos, ver cuál de ellos nos interesa más, también nos proporcionarían información inmediata acerca de los billetes de avión o de tren, o de eventos que nos interesen…
En mi opinión, las empresas deberían llevar mucho cuidado con estos sistemas, y en el deberán trabajar los departamentos de marketing y analizar estos productos con bastante cautela, ya que si nos proporcionan continuamente información que no nos interesa, podría llegar a cansarnos dicho producto. Por ejemplo el sistema del posavasos, por un lado me resulta interesante porque avisa al camarero de que no te queda bebida, sin embargo a mucha gente le parecerá violento que cada vez que te quede poca bebida en la copa venga el camarero a ofrecerte más, ya que si deseamos otra copa le avisamos nosotros y se la pedimos.
Este último punto que he comentado, creo que es el gran problema de este tipo de productos, ya que por mucha información que tengan, siguen siendo aparatos electrónicos, y siempre funcionan siguiendo una base de datos, sin embargo las personas no siempre actuamos de la misma forma.
Las empresas deberán de ponerlos en práctica antes de comercializarlos y ver las reacciones de los consumidores para poder perfeccionarlos e intentar dar información cuando sea necesario, para que no canse al consumidor ni le resulte violento un continuo “bombardeo” de información.
Estos objetos seguro que con el tiempo se introducirán en nuestras vidas como lo ha hecho el ordenador y otros elementos electrónicos. Pero creo que la mejor información se da entre comprador y vendedor. Ya que puedes preguntarle directamente toda la información que necesites y te trata de forma personalizada.

El plan maestro de google

ANÁLISIS Y REFLEXIÓN SOBRE SU PRIVACIDAD
Actualmente la mayoría de los usuarios de Internet conocen Google, ya que es la herramienta de búsqueda más poderosa sobre la tierra y lo utilizan billones de personas, es gratuita y en ella podemos utilizar todos sus productos.
Fue la primera opción de búsqueda que había en Internet y se ha convertido en la empresa más rentable del sector. Sin embargo no todo el mundo tiene conocimiento acerca de su utilidad y funcionamiento interno.

Google surgió de un proyecto nacido en la Universidad de Stamford y trajo consigo nuevas reglas a la World Wide Web.
En 1997 Larry Page y Sergey Brin desarrollaron el page rank, un algoritmo matemático que “rankea” los sitios webs, este invento produjo un cambio radical en la forma de acceder a la información. Una combinación perfecta de software y hardware llamada googleware le dio a la compañía un poder informático nunca antes visto, que les permite almacenar una copia de la web completa en su propia cadena de servidores, todos los correos que enviamos son escaneados. Google es un sistema de correlación de datos personales que utiliza cookies y la información de nuestra cuenta de correo.
Debido a sus métodos podría realizar perfiles perfectamente detallados de todos nosotros, ya que en sus bases de datos están todos nuestros correos.
De aquí surge la pregunta siguiente:
¿Respeta google nuestra privacidad?
Desde mi punto de vista yo creo que no, ya que ellos disponen de toda nuestra información incluso de nuestros e-mails privados y son capaces de realizar perfiles perfectos sobre nosotros sin conocernos, por lo tanto, creo que es evidente que según lo que hemos podido ver en el vídeo no es privado. No obstante si esos datos que tienen de nosotros no son utilizados por el resto, es decir que solo lo puedan percibir ellos en sus bases de datos, y no comuniquen esa información al resto de personas si que seria privado. Ya que nosotros al conectarnos ahora sabemos que estos datos quedan registrados en la base de datos de google.
Sus creadores se basaron en la frase que dice:”cualquier clase de información debe ser accesible para cualquier persona”. En eso no estoy de acuerdo, ya que, desde mi punto de vista ese es el problema de Internet, que no todo el mundo puede ni debe acceder a la misma información. Y de aquí surgen los problemas con páginas que no son aptas para menores, o videos que cuelga la gente y luego son censurados debido a su contenido.
En resumen, el principal problema de Internet es la privacidad.